Motivação como estratégia para micro e pequenas empresas

Abstract

A motivação humana tem sido um dos maiores desafios na gestão organizacional para muitos psicólogos, gerentes e executivos. Inúmeras pesquisas têm sido elaboradas e diversas teorias têm tentado explicar o funcionamento desta força que leva as pessoas a agirem em direção do alcance de seus objetivos. Está totalmente relacionada ao reconhecimento pelos esforços dos funcionários, a elaboração de metas com recompensas bem estabelecidas e a altura do trabalho exercido, para que os mesmos tenham noção do quanto o seu trabalho está sendo propulsor de crescimento da organização. O presente trabalho teve como objetivo elaborar estratégias motivacionais a serem aplicadas às micro e pequenas empresas procurando melhorar o nível motivacional, com também a satisfação do colaborador no ambiente de trabalho. Face ao exposto, foram desenvolvidas pesquisas do tipo, exploratória, descritiva, bibliográfica e qualitativa. Para atingir o objetivo proposto foram utilizadas as estratégias motivacionais adaptadas de Certo (2003), quais sejam: Comunicação gerencial; Teoria X – TeoriaY; Desenho de função; Modificação do comportamento; Sistema gerencial de Linkert; Incentivo monetários; e incentivos não monetários. Tratam-se portanto, de estratégias que poderão ser aplicadas para qualquer tipo de empresas e que poderão estimular os colaboradores; bem como tornar as empresas mais competitivas.