Clima Organizacional: estudo de caso dos clientes internos da EMBRAPA Algodão - Campina Grande - PB

Abstract

O presente estudo trata-se de um caso da Embrapa Algodão, Campina Grande – PB, empresa vinculada ao ministério de agricultura pecuária e abastecimento, no qual teve como objetivo geral analisar o clima organizacional da Embrapa Algodão na percepção dos seus clientes internos a partir do modelo proposto por Kolb (1986). E como objetivos específicos: identificar o perfil sociodemográfico dos respondentes; avaliar o clima organizacional dos colaboradores da Embrapa Algodão com base no modelo de Kolb, propor melhorias a organização com base nos resultados da pesquisa. Metodologicamente utilizou-se do modelo de Vergara (2006) tratando-se de uma pesquisa descritiva de caráter exploratório quanto aos fins, quanto aos meios utilizaram-se os seguintes tipos de pesquisa: de campo, bibliográfica e estudo de caso, como instrumento de coletada de dados utilizou-se um questionário no qual foi dividido em dois blocos, o primeiro com a finalidade de conhecer o perfil sociodemográfico dos respondentes e o segundo bloco na pesquisa de clima organizacional utilizando os 7 indicadores proposto por Kolb. O universo da pesquisa foi os 205 funcionários efetivos da empresa em estudo, no qual foi utilizada uma amostragem de 20% do quadro de funcionários, totalizando 41 pessoas pesquisadas. Quanto aos resultados o Clima Organizacional apresentou-se “favorável”, pois os colaboradores demonstraram está satisfeitos em trabalhar na instituição, pois esta possui um clima que possibilita o crescimento de todos.