Causas da rotatividade de pessoal: a experiência de uma instituição de ensino superior em Campina Grande

Abstract

A rotatividade de pessoal em Instituições de Ensino Superior é comum e se torna mais problemática quando ocorre entre os semestres letivos. Além disso, uma das conseqüências negativas da rotatividade de pessoal corresponde à elevação dos custos. Segundo Chiavenato (2004) o maior diferencial competitivo das organizações são as pessoas. Assim, empreendeu- se um estudo de caso em uma Instituição de Ensino Superior do município de Campina Grande-PB objetivando identificar a percepção da gestão de pessoas sobre a rotatividade de pessoal. A presente pesquisa tem caráter exploratório-descritivo, com abordagem qualitativa. Constatou-se despreparadas, remuneração abaixo da oferecida pelo mercado, clima organizacional desfavorável, falta de perspectiva de crescimento da empresa e fatores externos como a conjuntura econômica e o mercado de trabalho. Percebe-se também que o índice do turnover nesse estudo que as principais causas de rotatividade são: lideranças ainda não é um indicador chave, e não é monitorado como outros indicadores nesta organização. Enfim, seria necessário um esforço dos gestores em busca de alternativas e de estratégias para melhorar tais parâmetros.