Gestão Estratégica e competitividade: um estudo de caso em torno das forças competitivas em micro e pequenas empresas do setor calçadista associadas à ASSPA na cidade de Patos - PB

Abstract

O presente estudo relata sobre a área de gestão estratégica, aprofundando sobre a competitividade, abordando assim, o ambiente das MPEs (Micro e Pequenas Empresas). Existe uma necessidade abrangente de sobrevivência das MPEs no cenário empresarial competitivo, esse ambiente é bastante turbulento. O objetivo principal deste trabalho é identificar como empresários do setor calçadista da cidade de Patos- PB, especificamente os associados à ASSPA, (Associação dos Sapateiros de Patos) percebem a influência das forças competitivas presentes no setor. Como objetivos específicos foram analisados as cinco forças competitivas utilizadas por Michel Porter. A pesquisa possui uma abordagem quantitativa e qualitativa, de caráter descritivo, explicativa, caracterizada como um estudo de caso. Para obtenção de resultado foi feito a aplicação de um questionário fechado com os proprietários das micro e pequenas empresas formais associadas à ASSPA. A análise dos resultados mostra que no ponto de vista dos gestores, três das forças se sobressaem sobre as outras.