Planejamento estratégico situacional: um estudo bibliográfico sobre a sua aplicabilidade em gestão de crises e emergências de saúde pública

Abstract

Este artigo destaca o Planejamento Estratégico Situacional (PES) em um contexto de saúde pública, com foco nas adaptações durante a pandemia da COVID-19. O PES é abordado como uma ferramenta crucial para lidar com os desafios complexos enfrentados pelos serviços de saúde pública. Durante a crise sanitária, o PES foi fundamental para orientar as decisões e ações, exigindo uma revisão constante das estratégias diante da volatilidade do ambiente. As mudanças incluíram uma maior flexibilidade no planejamento, uma ênfase na colaboração entre diferentes entidades e uma abordagem integrada para enfrentar a crise. Utilizando uma metodologia bibliográfica, o objetivo principal é destacar as mudanças ocorridas no processo de planejamento estratégico devido à crise sanitária, além de descrever os desdobramentos resultantes e propor ações de gestão para enfrentar futuros desafios. Tal planejamento é visto como uma ferramenta crucial para orientar as decisões e ações em tempos de crise, permitindo uma abordagem adaptativa e integrada às demandas emergentes. Durante a pandemia, o PES realizou uma revisão constante das estratégias, com ênfase na flexibilidade e na capacidade de resposta rápida às mudanças no ambiente. As medidas impostas incluíram a expansão da capacidade de testagem e atendimento, o reforço das práticas de higiene e distanciamento social, e o apoio à saúde mental dos profissionais de saúde. Além disso, houve uma maior colaboração entre diferentes entidades e uma busca por equidade em saúde, registrando e abordando as desigualdades exacerbadas pela crise. Os desdobramentos do PES durante a pandemia destacaram sua eficácia na condução das operações em serviços de saúde pública. A abordagem adaptativa permitiu uma resposta ágil e integrada às necessidades emergentes da população, demonstrando a importância do planejamento estratégico em momentos de crise. Olhando para o futuro, é essencial incorporar os aprendizados da pandemia no planejamento estratégico contínuo, fortalecendo a resiliência das organizações de saúde pública e preparando-as para enfrentar desafios futuros. Prospectar ações de gestão para o futuro requer uma abordagem proativa e orientada para a construção de resiliência. Isso inclui a adoção de abordagens mais flexíveis e adaptáveis, a construção de capacidades para lidar com crises emergentes e o fortalecimento das parcerias impostas durante a pandemia. Em suma, o PES surge como uma ferramenta essencial na gestão de serviços de saúde pública, fornecendo uma base sólida para enfrentar os desafios complexos e dinâmicos do cenário atual e futuro.