Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://dspace.bc.uepb.edu.br/jspui/handle/123456789/3623
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.author | Silva, Priscila Caetano da | - |
dc.date.accessioned | 2014-05-12T14:03:28Z | - |
dc.date.available | 2014-05-12T14:03:28Z | - |
dc.date.issued | 2014-05-12 | - |
dc.identifier.other | CDD 658.154 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.bc.uepb.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/3623 | - |
dc.description | SILVA, P. C. da. Orçamento empresarial como ferramenta de controle gerencial: estudo de caso numa empresa de Campina Grande - PB . 2013. 20f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) – Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, 2013. [Tipo: Artigo] | pt_BR |
dc.description.abstract | Os mais variados tipos de organizações e segmentos empresariais utilizam o orçamento empresarial para auxiliar no processo de planejamento, organização e controle empresarial. É por meio dele que as empresas podem planejar um nível de atividade pretendida, executar as tarefas pré-definidas e, em seguida verificar se o que foi estabelecido com meta apresentou-se dentro do que se previa. Nesse sentindo, foi desenvolvida esta pesquisa a qual consiste em analisar se uma que presta serviços de promoção e propaganda ligadas a um Shopping Center pratica as funções de planejamento, direção e controle de suas ações gerenciais, as quais se caracterizam como orçamento empresarial. O estudo caracteriza-se como estudo de caso único, e descritivo quanto aos objetivos da pesquisa. A coleta de dados foi feita através de observação e relatórios gerenciais disponibilizados pela entidade, onde foi demonstrado que as ações planejamento, direção e controle são executados pela mesma. Verificou-se, por fim, que a organização estudada pratica as funções de planejamento, execução e controle de suas receitas e despesas, por meio da prática do orçamento empresarial. Observou-se também que houve variações entre os valores efetivamente orçados e os realizados. Nas receitas, verificou-se uma variação de -8,7%, quanto às despesas a variação se apresentou em 25,7%. | pt_BR |
dc.description.sponsorship | Orientador: Manuel Soares da Silva | pt_BR |
dc.language.iso | other | pt_BR |
dc.subject | Orçamento empresarial | pt_BR |
dc.subject | Controle | pt_BR |
dc.subject | Planejamento | pt_BR |
dc.title | Orçamento empresarial como ferramenta de controle gerencial: estudo de caso numa empresa de Campina Grande - PB | pt_BR |
dc.type | Other | pt_BR |
Aparece nas coleções: | 25 - TCC |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
PDF - Priscila Caetano da Silva.pdf | Priscila Caetano da Silva | 234.79 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.