Absenteísmo: estudo de caso na Asa Vitamilho, unidade Campina Grande - PB

Abstract

A importância da utilização de estratégias relacionadas à Gestão de Pessoas é fator determinante o gerenciamento e controle das causas que desencadeiam o absenteísmo, pois, a ausência do colaborador no trabalho, nem sempre está relacionada somente ao mesmo, muitas vezes pode estar ligada as condições de trabalho, cultura organizacional e estilo de liderança. Assim, o uso de ferramentas de gestão que levem a melhoria das relações sociais no âmbito organizacional pode minimizar em níveis satisfatórios o índice de absenteísmo. Assim, o presente estudo teve como objetivo diagnosticar as causas do índice de absenteísmo na ASA Indústria situada em Campina Grande - PB. Para tanto, utilizou-se pesquisas do tipo exploratória, descritiva, estudo de caso bibliográfica e de campo. Também foi realizada pesquisa documental nos arquivos do setor de Recursos Humanos, que abrangeu o período de janeiro a dezembro de 2013. Os resultados indicam que a meta do índice de absenteísmo estabelecida pela empresa não foi alcançada no período de seis meses; tal resultado ocorreu principalmente pelo alto número de atestados médicos, impulsionados principalmente pela cultura do ‘fácil desligamento’. Tomando como base o resultado da pesquisa, aponta-se a necessidade de mudanças no estilo de liderança adotado na empresa, em especial na área industrial, que necessita ser revisto para que os atuais gestores tenham a capacidade de saber contornar os problemas, que são inevitáveis, mas principalmente fazer com que muitos deles não aconteçam, sabendo realizar uma seleção mais correta e alocar as pessoas certas nos lugares certos.