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dc.contributor.authorVieira, Jorge Xavier-
dc.date.accessioned2014-10-10T13:22:19Z-
dc.date.available2014-10-10T13:22:19Z-
dc.date.issued2014-10-10-
dc.identifier.other21. ed. CDD 658.409 2-
dc.identifier.urihttp://dspace.bc.uepb.edu.br:8080/xmlui/handle/123456789/5468-
dc.descriptionVIEIRA, J. X. Identificação dos estilos de liderança feminino: um estudo em micro e pequenas empresas de Patos, PB. 2014. 20 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração)—Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, Universidade Estadual da Paraíba, Patos, 2014.pt_BR
dc.description.abstractEm um mundo globalizado em que a sobrevivência das empresas está ligada a um bom comando de um líder, criou-se a necessidade de conhecer mais destas pessoas capazes de mudar caminhos. Ao longo do tempo várias teorias e autores tentaram explicar esses líderes e falharam na busca de respostas definitivas, porém de uma coisa era certa: Existiam três estilos de administrar! Um autocrático em que o poder estava nas mãos de uma pessoa, e outro democrático em que o poder era compartilhado entre o líder e seus colaboradores, e mais um terceiro que é a liderança bidimensional que consiste em usar as duas lideranças em tempos oportunos. E com isso esse artigo teve como objetivo identificar esses estilos de liderar de 30 gestoras femininas da cidade de Patos – PB, diagnosticando assim, uma liderança bidimensional voltada para a autocracia, concluindo que as mulheres tendem a serem voltadas para as tarefas e não para uma orientação voltada nas pessoas.pt_BR
dc.description.sponsorshipOrientador: Tatiana Cristina Vasconcelospt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectLiderançapt_BR
dc.subjectPessoaspt_BR
dc.subjectTarefaspt_BR
dc.titleIdentificação dos Estilos de Liderança Feminino: um estudo em micro e pequenas empresas de Patos, PBpt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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