Mapeamento Comparativo dos Processos de Gerenciamento de Projetos do MPS.BR com o PMBOK

Abstract

Com o interesse de melhoria na qualidade de produto e serviços, na diminuição de custos na certificação em relação às normas estrangeiras, diante da realidade das pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil, surgiu a idéia da criação do MPS.BR (SOFTEX, 2012). Por sua vez, o padrão de gestão de projetos que fornece evidências focadas em qualidade é realmente o PMBOK, razão pela qual escolhemos este guia para ser mapeado em relação ao MPS, sob a perspectiva de gerenciamento de projetos. Desta forma, este trabalho tem como principal objetivo estudar como os resultados gerados pelo gerenciamento de projetos no MPS e PMBOK podem servir como evidências para um processo de certificação de qualidade ao longo de seus diversos níveis. Segundo o PMI (2008), o gerenciamento de projetos é “a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para desenvolver atividades que visem a atingir os requisitos do projeto