Planejamento estratégico: um estudo sobre a implantação do BSC no Ministério Público da Paraíba

Abstract

A gestão pública brasileira tem sido alvo de uma avalanche de problemas sociais que exigem soluções criativas e inovadoras, por esse motivo alguns gestores públicos têm buscado aprimorar sua gestão através de instrumentos como o Planejamento Estratégico Governamental - PEG. O presente trabalho parte do pressuposto que o PEG é um instrumento de gestão pública que visa aperfeiçoar a máquina administrativa brasileira, e nesse sentido pretende compreender a aplicabilidade deste instrumento, a partir do estudo da realidade do Ministério Público do Estado da Paraíba, que recentemente tem incluído a experiência do PEG em sua rotina administrativa. Trata-se de um estudo de caso, baseado em uma pesquisa descritiva de cunho fundamentalmente explicativo, que pretende apresentar o Planejamento Estratégico desenvolvido no Ministério Público do Estado da Paraíba, suscita a relevância dessa instituição no tocante à defesa dos direitos sociais, focando a análise na metodologia utilizada e nas ações estratégicas desenvolvidas pelo Ministério Público da Paraíba. Neste trabalho podemos observar que a gestão estratégica implementada no MPPB representa o comprometimento com as demandas sociais e uma oportunidade de romper com práticas retrógadas por meio da mudança da cultura organizacional.