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dc.contributor.authorAlves, Eduardo Fernandes-
dc.date.accessioned2022-05-16T15:14:20Z-
dc.date.available2022-05-16T15:14:20Z-
dc.date.issued2022-03-22-
dc.identifier.otherCDD 658.15-
dc.identifier.urihttp://dspace.bc.uepb.edu.br/jspui/handle/123456789/26764-
dc.descriptionALVES, Eduardo Fernandes. Estratégias financeiras no cenário pós-pandêmico: um estudo de caso na empresa nova turismo. 2022. 25f. Trabalho de Conclusão de Curso. (Graduação em Administração) - Universidade Estadual da Paraíba, Campina Grande, 2022.pt_BR
dc.description.abstractA Organização Mundial de Saúde (OMS) declarou, em 11 de março de 2020, estado pandêmico causado pelo novo subtipo viral de SARS-Cov, que foi identificado em meados do final de 2019, na China, e classificado como SARS-Cov2, o qual gerou a pandemia da COVID-19. Tendo em vista um problema de saúde pública global que ocasionou uma nova dinâmica à economia mundial, fazendo-se necessário considerar, também, que diante da imobilidade imposta através das medidas de restrição e isolamento social, uma das atividades que, substancialmente, depende da mobilidade humana, é a do setor turístico, que encontrou-se grandemente prejudicada. Tal como era amplamente noticiado pelos organismos ligados ao setor, sucedeu-se o desencadeamento de uma abrupta e repentina queda nos fluxos turísticos e com impactos profundos e extensos na economia empresarial. À frente dessa realidade, o presente estudo, através de uma revisão de leitura, descreve características desse período de alerta mundial e sumariza os impactos sobre organismos turísticos e microempreendedores na cidade de Campina Grande (Paraíba), que sem o suporte necessário, sofreram para perpassar esse período pandêmico. Portanto, esta pesquisa tem como objetivo específico buscar responder quais as possíveis estratégias financeiras a empresa “Nova Turismo”, situada no município supracitado, teve para o setor do turismo no cenário pós-pandemia. Sendo assim, a metodologia utilizada desenvolveu-se por meio de estudo de caso, com a realização de uma entrevista semiestruturada e análise de conteúdo com a diretora e empreendedora da empresa em questão. Concluiu-se, através dos resultados obtidos, que os incentivos federais, estaduais e municipais sempre estão mais acessíveis e preocupados em proteger os lucros dos grandes empresários e de seus aliados políticos, do que a perda maciça do turismo na cidade de Campina Grande. Estima-se que, com o término da pandemia, o turismo poderá voltar a contribuir com a recuperação socioeconômica, embora o retorno das atividades estarem previstas para o ano de 2022, pois é mensurado que o mundo, nesse período, esteja na fase de consolidação de imunização da população global através da vacinação, o que implica que o retorno será análogo à realidade pré-crise. Isso aponta que será necessária uma grande mobilização e que o empenho público e privado precisará se fortalecer ainda mais dia após dia para que o munícipio tenha o reconhecimento do seu verdadeiro potencial para o turismo.pt_BR
dc.description.sponsorshipOrientadora: Profa Ma. Kaline Di Pace Nunespt_BR
dc.language.isootherpt_BR
dc.subjectEstratégias financeiraspt_BR
dc.subjectCrise financeirapt_BR
dc.subjectPandemia Covid-19pt_BR
dc.subjectEmpresa Nova Turismopt_BR
dc.subjectSetor de turismopt_BR
dc.subjectEstudo de casopt_BR
dc.titleEstratégias financeiras no cenário pós-pandêmico: um estudo de caso na empresa nova turismo.pt_BR
dc.typeOtherpt_BR
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