Percepção de uma gestão familiar: um estudo no ateliê de costura na cidade de Campina Grande-PB

Abstract

A gestão de pessoas vem se transformando ao longo do tempo, mudando a relação entre empresas e colaboradores. Baseando-se no fato de que o desempenho de uma organização depende fortemente do comprometimento das pessoas que a compõem e da forma como são gerenciadas, a empresa familiar é o empreendimento que liga dois sistemas: a empresa e a família. Sendo assim, apresenta características peculiares que afetam o comportamento dos gestores e colaboradores, influenciando a dinâmica organizacional. O objetivo central deste trabalho é evidenciar a realidade vivida em uma empresa familiar, localizada em Campina Grande, sobre os desafios encontrados na gestão de pessoas. Para tanto, a realização do trabalho se deu a partir das análises em artigos, livros e dissertações, sendo realizada com a gestora da organização e seus colaboradores, utilizando como instrumento de pesquisa por meio de uma entrevista semiestruturada e sendo uma observação não participativa. Como resultado pode-se observar que, analisando o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa, e os pontos relacionados à liderança e motivação no contexto de empresa familiar, são questões que foram adquiridos através da vivência da gestora. É relevante ressaltar também o processo de sucessão da empresa, que no estudo aponta processos decisivos para o ateliê.