Liderança estratégica nas compras públicas: o processo de desaprendizagem organizacional - Lei 14.133/2021

Abstract

Este artigo apresenta uma análise da liderança de compras públicas e suas estratégias de desaprendizagem organizacional frente à Lei 14.133/2021 elucidada por meio de objetivos específicos: identificação do perfil da liderança na gestão de compras públicas, a averiguação do processo de desaprendizagem organizacional como estratégia frente à nova lei e o mapeamento dos desafios enfrentados pela liderança de compras públicas com a nova legislação. Com abordagem qualitativa e instrumentos de coleta de dados, entrevista semiestruturada e a observação participante. A análise foi realizada com base na análise de conteúdo de Bardin, inicialmente, realizando uma leitura flutuante das respostas considerada a pré-análise; em seguida, a exploração do material coletado, a criação das categorias. Os resultados destacam a importância da liderança adaptável na promoção da desaprendizagem organizacional, a necessidade de desaprender práticas antigas os desafios enfrentados durante o processo de transição. Conclui-se, que o estudo fornece insights valiosos para os líderes de compras públicas enfrentarem os desafios impostos pela nova lei de licitações e promoverem a melhoria contínua dos processos de aquisição governamental.