Pesquisa exploratória quanto o controle interno nas principais cidades da região do Cariri paraibano sob perspectiva do modelo COSO ERM.

Abstract

Esta monografia teve como objetivo discutir a importância de se realizar o controle interno municipal, quando avaliados à luz do modelo COSO. Para isso, o presente estudo buscou: (i) discutir o conceito de controle interno, (ii) explorar as normas aplicadas ao setor publico, (iii) apresentar o gerenciamento de risco e (iv) detalhar o modelo COSO ERM. A pesquisa realizada é um estudo de caso, envolvendo os municípios de Monteiro, Sumé, Serra Branca e São Joao do Cariri. Esse trabalho tem uma abordagem quanti-qualitativa e foi composta por 14 servidores, todos com atribuições dentro do controle interno de seus municípios, que responderam a um questionário baseado no modelo COSO ERM. Para se responder ao problema da pesquisa, replicou-se o questionário elaborado por FILHO (2013), de modo a compreender o controle interno desses municípios sob a perspectiva da matriz de gerenciamento de risco, baseado no modelo COSO ERM. Tais servidores foram indagados a respeito da gestão municipal, quanto a “estratégias”, “operacional”, “comunicação” e, além disso, foi explorado quanto à titulação acadêmica e tempo experiência na área. Entende-se que o controle interno é de competência do chefe do poder executivo, conforme previsão constitucional, e que esse poderá delega-la. Contudo é inegável que um sistema de controle interno bem estruturado é fundamental para que o município alcance seus objetivos, logo, cabe à gestão avaliar as deficiências e buscar se adequar aos riscos da instituição, de modo a atingir os objetivos previstos nas leis orçamentárias de maneira mais eficiente possível.