Comparativo entre as áreas de conhecimento do PMBOK × SCRUM no gerenciamento de projetos

Abstract

Nos dias atuais uma boa gerência de projetos tem se tornado um fator competitivo no mercado, onde empresas voltadas para o desenvolvimento de software, investem em processos de desenvolvimento, devido ao mercado atual exigir das empresas uma maior rapidez na elaboração e entrega de um software. Neste trabalho, analisamos os métodos de gerenciamento de projetos tradicionais, PMBOK e gerenciamento ágil Scrum, buscando apresentar o que é mais eficaz no desenvolvimento de software, elaborado para o desenvolvimento de software incremental em ambientes complexos, onde ocorrem mudanças constantemente. Nesse sentido, o trabalho tem como objetivo identificar e comparar as principais diferenças entre o guia PMBOK e o framework SCRUM, no que se refere às áreas de conhecimento e processos. Inicialmente foi realizada uma pesquisa bibliográfica, visando apontar as principais características e diferenças entre esses métodos dois métodos. Os resultados são apresentados na forma de um quadro comparativo entre os métodos tradicional e ágil, sendo analisado as diferenças entre as áreas de conhecimento referente a integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, aquisições, partes interessadas. Sendo apontadas as semelhanças em relação a riscos.