Resumo:
As transformações no mercado de trabalho, com o passar dos anos, fizeram com
que as organizações enfrentassem altos níveis de competitividade. Desta forma, as
organizações começaram a buscar novas práticas e soluções para otimizar e inovar
as suas formas de trabalho. Durante essas buscas surgiu a prática de
Gerenciamento de Projetos, esta prática vem se popularizando cada vez mais
quando se fala de desenvolvimento de softwares. Para se trabalhar gerenciamento
foram surgindo metodologias, métodos, práticas e ferramentas que são capazes de
direcionar melhor uma determinada organização a trabalhar com gerenciamento de
projetos. Desta forma, para a realização deste trabalho, foram estudadas
metodologias, métodos, práticas e ferramentas que podem ajudar a gerenciar um
projeto de software, e dentre as estudadas, foram selecionadas o modelo CMMI, o
guia para gerenciamento de projetos PMBOK e o framework Scrum. Após essa
seleção foi feito um mapeamento onde traz práticas sugestivas do modelo CMMI,
encaixadas nos processos de projeto do PMBOK, e para desenvolvimento de
produto o mapeamento sugere o framework Scrum.
Descrição:
SANTOS, R. R. S. Uma proposta para aliar scrum ao modelo CMMI para o gerenciamento de projetos segundo o PMBOK. 2019. 59 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Computação) - Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, Patos, 2019.
