Lean construction: um estudo de caso numa obra situada na cidade de Santa Cruz do Capibaribe-PE

Abstract

Diversos diagnósticos e estudos mostram que grande parte dos problemas que ocasionam ineficiência na produção fluida do setor da construção civil são oriundas de um gerenciamento que insiste em permanecer utilizando metodologias ultrapassadas. Porém, em função do elevado crescimento da competitividade de mercado no setor, é cabível que as empresas busquem processos cada vez mais otimizados, com o nível máximo de qualidade e produtividade. Neste contexto, o presente trabalho tem como objetivo geral identificar os problemas relacionados às frentes de serviços no que diz respeito ao método de execução e controle de estoque, propondo ferramentas da qualidade para aperfeiçoamento do gerenciamento do sistema de construção enxuta numa obra situada na cidade de Santa Cruz do Capibaribe - PE. A identificação e diagnóstico dos problemas foram levantados através de observação seguida de relatório fotográfico, entrevistas com os colaboradores e utilização de ferramentas da qualidade. Com base nos dados colhidos durante o estudo de caso, teve-se como resultado a determinação e proposta de um plano de ação, onde fosse possível facilitar todas as etapas de execução de obras do setor da construção civil deste porte e para tal teve-se embasamento nas ferramentas da qualidade: arranjo físico, kanban e sistema 5S.