Gestão de pessoas por competências no setor público: análise dos líderes públicos do município de Brejinho - PE

Abstract

O objetivo deste artigo é analisar como as competências norteiam o desenvolvimento dos gestores da administração pública do município de Brejinho-PE. O referencial teórico aborda a gestão de pessoas no setor público, os desafios e possibilidades da ação do gestor público no contexto de mudanças e as suas competências. O presente trabalho trata-se de um estudo de campo, com um caráter descritivo, qualitativo. A amostra foi composta por secretários municipais, contendo um universo de 09 secretários que compõe as Secretarias Municipais de Gabinete, Controle Interno, Administração, Finanças, Agricultura, Meio Ambiente e Recursos Hídricos, Assistência Social, Educação, Cultura, Esportes e Turismo, Secretaria de Obras e a Secretaria de Saúde, hierarquicamente subordinados ao prefeito. Diante do objeto de estudo, a presente pesquisa teve como instrumento de coleta de dados um questionário, composto no total de 16 questões, que foram aplicadas por meio da plataforma do Google Forms, e enviado o link pelo WhatsApp dos secretários municipais. O método para análise de dados foi o Método da Análise Interpretativa. Os resultados da pesquisa permitiram ampliar a compreensão acerca das competências que norteiam o desenvolvimento da administração pública de Brejinho-PE, bem como foram identificadas as competências gerenciais dos secretários municipais, constatadas através da vivência e do trabalho desempenhado no dia a dia da atuação dos mesmos como gestores, sendo evidenciadas as competências cognitivas, funcionais, comportamentais e políticas.