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Utilização do planejamento estratégico como ferramenta na administração pública hospitalar: relato de experiência

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dc.contributor.author Araújo, Normilda Cavalcante de Oliveira
dc.date.accessioned 2024-07-17T15:58:24Z
dc.date.available 2024-07-17T15:58:24Z
dc.date.issued 2024-06-27
dc.identifier.other CDD 351
dc.identifier.uri http://dspace.bc.uepb.edu.br/jspui/handle/123456789/32379
dc.description ARAÚJO, N. C. de O. Utilização do planejamento estratégico como ferramenta na administração pública hospitalar: relato de experiência. 2024. 20f. Trabalho Conclusão de Curso (Graduação EAD em Gestão Pública Tecnólogo) - Universidade Estadual da Paraíba, Campina Grande, 2024. pt_BR
dc.description.abstract A utilização do planejamento estratégico como ferramenta de gestão, surge da necessidade de um gestor em encontrar o caminho mais eficaz para conduzir uma instituição, pois na sua elaboração são analisados todos os pontos que compõe a estrutura física e organizacional da empresa. A partir de então começam a ser levantados questionamentos acerca da melhor forma de gerir os recursos financeiros, humanos e estruturais. Este se refere a formulação de objetivos que norteiem a seleção de programas de ação, bem como a sua execução, devendo-se levar em conta as condições internas e externas à organização e a evolução que se espera obter. As organizações da área da saúde, essencialmente a gestão hospitalar devem elaborar seu planejamento estratégico, devendo este ser seu eixo norteador, mesmo sendo um grande desafio. Essa ferramenta deve ser utilizada na gestão hospitalar, visto que, envolverá diversos aspectos que influenciarão nos serviços ofertados. O objetivo do presente estudo foi relatar a experiência da acadêmica do tecnólogo em gestão pública enquanto gestora do Hospital Municipal Doutor Antônio Luiz Coutinho (HMDALC) localizado em Pocinhos-PB, frente à utilização do planejamento estratégico enquanto ferramenta de administração. Trata-se de um estudo descritivo do tipo relato de experiência, desenvolvido a partir da vivência e práticas realizadas durante a administração pública hospitalar de um hospital municipal no período de 2018 a 2020. Entre as atividades desenvolvidas pela acadêmica durante o período em estudo, destaca-se a elaboração do planejamento estratégico, analisando-se a situação estratégica da organização hospitalar, os pontos fortes e fracos da instituição, bem como, a situação do ambiente externo. A atuação enquanto gestora pública no hospital municipal de pocinhos proporcionou a acadêmica de gestão pública um vasto conhecimento na área, contribuindo para uma formação profissional diferenciada, além de promover o desempenho de diversas práticas, nas quais foram abordadas durante as aulas do curso tecnólogo. Espera-se que com o desenvolvimento do presente estudo, novas pesquisas na área sejam realizadas, e que estas contribuam com o meio científico descobrindo-se novas evidências, bem como, auxiliem os demais gestores públicos. pt_BR
dc.description.sponsorship Orientadora: Profa. Esp. Paoline Levy Pereira Almeida pt_BR
dc.subject Administração pública pt_BR
dc.subject Administração hospitalar pt_BR
dc.subject Planejamento estratégico pt_BR
dc.title Utilização do planejamento estratégico como ferramenta na administração pública hospitalar: relato de experiência pt_BR


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