Planejamento estratégico: uma proposta para a Tecnocenter materiais médicos hospitalares LTDA., em Campina Grande-PB

Abstract

Cada vez mais o cenário socioeconômico vem sofrendo mudanças que tornam o mercado mais competitivo e faz com que as organizações, independente do seu tamanho busquem boas estratégias para conquistar seu espaço no mercado, obtendo resultados satisfatórios. Este trabalho teve como objetivo propor a realização e implementação de um Planejamento Estratégico para a empresa Tecnocenter Materiais Médicos Hospitalares LTDA. A metodologia utilizada dispõe de pesquisa descritiva, exploratória, bibliográfica e de estudo de caso. Para tanto, o modelo para elaboração do Planejamento Estratégico foi adaptado de Mendonça (2003), por ser tratar de um modelo que se adequa a realidade pesquisada. Sendo assim, espera-se que a partir da proposta elaborada, a empresa consiga alcançar melhores desempenhos, atingindo os objetivos e metas traçados, através de um processo que possibilite obter o sucesso desejado neste cenário competitivo, em médio e longo prazo, comprometendo-se com a melhoria constante da organização em estudo.