Planejamento estratégico como diferencial competitivo para Movesa Campina Grande-PB

Abstract

Existem diversos imprevistos no ramo da administração e as empresas procuram buscar melhorias contínuas quanto ao seu futuro, pontuando as potencialidades e fragilidades no ambiente interno e externo. Nesse sentido, faz-se necessário a elaboração de planejamento estratégico para problemas existentes e que possam surgir. Com base nestas premissas, o presente trabalho tem como objetivo elaborar um planejamento estratégico para a Movesa Motores e Veículos de Campina Grande - PB. O modelo para a elaboração dessa metodologia gerencial foi adaptado de Mendonça (2003). Buscou-se através do desenvolvimento desta pesquisa, apresentar formas para que a organização objeto de estudo possa alcançar melhores resultados, almejando atingir os objetivos e metas traçados, tornando-se cada vez mais competitiva.