Poder de influência do supervisor e sua relação com o comprometimento organizacional: um estudo em uma indústria de calçados no estado da Paraíba

Abstract

O objetivo deste estudo é analisar a relação entre o poder de influência do gestor e os níveis de comprometimento organizacional dos subordinados no setor da Controladoria de uma indústria de calçados localizada no Estado da Paraíba. O estudo utiliza-se de uma abordagem quantitativa, de natureza descritiva e exploratória, com a aplicação de questionários estruturados baseados nas Escalas de Bases de Poder do Supervisor (EBPS) e de Bases do Comprometimento Organizacional (EBACO). Os dados foram analisados por meio da estatística descritiva e inferencial. De um universo de 20 colaboradores da Controladoria, 19 respostas válidas foram obtidas. Os resultados indicam que os poderes legítimo, de perícia e de recompensa são os mais frequentemente percebidos pelos colaboradores, enquanto o poder coercitivo aparece com menor frequência. As correlações encontradas apontam que os poderes legítimo e de recompensa exercem maior influência positiva sobre o comprometimento organizacional, sugerindo que os gestores que atuam com legitimidade, reconhecimento e justiça fortalecem os vínculos emocionais e morais dos funcionários com a organização. Conclui-se que a liderança exercida no setor estudado, marcada pela experiência e domínio técnico do gestor, destaca-se por práticas pautadas em autoridade legítima, respeito e conformidade, características essenciais ao contexto da Controladoria, que demanda precisão, responsabilidade e aderência ao compliance. Além disso, o uso de bases de poder que valorizam o conhecimento técnico e o reconhecimento contribui para o fortalecimento do comprometimento organizacional.