A influência da liderança no ambiente laboral: um relato de experiência

Abstract

Este trabalho tem como objetivo refletir, por meio de um relato de experiência, sobre os impactos de uma liderança disfuncional no ambiente organizacional, considerando especialmente seus efeitos no desempenho profissional e no bem estar emocional dos(as) colaboradores(as). A partir da vivência do autor, em uma empresa de médio porte, evidenciam-se aspectos como: desvio de função, sobrecarga de tarefas e ausência de reconhecimento, que, aliados a falas agressivas e condutas autoritárias, contribuíram para um ambiente de trabalho emocionalmente desgastante. A liderança, quando mal conduzida, deixa de ser um pilar de apoio e desenvolvimento e passa a ser um fator de estagnação e sofrimento, afetando diretamente a motivação, a produtividade e a permanência dos profissionais na organização. A discussão proposta sustenta-se em autores como: Chiavenato (2014), que destaca o papel estratégico da liderança na construção de ambientes saudáveis e motivadores; Goleman (2001), ao abordar a importância da inteligência emocional na condução de equipes e; Hirigoyen (2002), que evidencia os danos causados pela violência verbal e pelo assédio moral no contexto de trabalho. Também são consideradas as contribuições de Weber (2004) e Lacombe (2004), no que diz respeito à estrutura de poder e às práticas de gestão nas organizações. A conclusão aponta para a necessidade urgente de práticas de liderança humanizadas, éticas e empáticas, que priorizem a escuta, o respeito e o reconhecimento dos(as) colaboradores(as), contribuindo não apenas para o desempenho organizacional, mas também para a saúde mental e a dignidade daqueles que o constroem.