Um mercado cada vez mais jovem: um estudo sobre a geração Y e o impacto no comportamento organizacional

Abstract

O presente artigo tem por finalidade analisar quais os desafios que a Geração Y encontra no ambiente da organização causados pelo comportamento organizacional. Para isso, foi realizado um estudo sobre o comportamento organizacional, uma comparação das principais características da geração baby-boomers, Geração X e Geração Y. A metodologia adotada foi uma pesquisa exploratória descritiva, com abordagem quantitativa através de revisão bibliográfica, o qual procurou evidenciar como o comportamento organizacional pode afetar a empresa, as diferenças de cada geração, as oportunidades e desafios. Observou-se que esta geração tem jovens voltados para tecnologias e mudanças, e gostam de desafios, possuem um amplo conhecimento na internet e são capazes de manter altos níveis de relacionamentos através das redes sociais. Por ter que lidar com pessoas pertencentes a outras gerações, lida com a resistência e a falta de credibilidade por parte dos colaboradores. O jovem gestor pode mudar tais conceitos e acabar com a resistência através da ética profissional e demonstrando que seus conhecimentos são capazes de trazer benefícios para todos.