Uma proposta de planejamento estratégico na microempresa familiar Mariza Noivas na cidade de Caicó - RN

Abstract

As microempresas estão presentes no mercado sob diversos segmentos, estas representam o sustento de muitas famílias que escolhem ter o seu próprio negócio como principal meio de vida. Além disso, muitas vezes o planejamento e o uso de estratégias não são realizados formalmente, devido os seus gestores não apresentarem conhecimento de ferramentas estratégicas. Assim, o presente artigo disserta sobre o assunto Planejamento Estratégico, utilizando a empresa familiar como referência, buscando mostrar na prática como se identificam os processos estratégicos na microempresa. Esta pesquisa teve como objetivo apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico para a microempresa Mariza Noivas, bem como mostrar quais os aspectos que são considerados nesse processo. Primeiramente demonstra-se a realização de um estudo bibliográfico acerca do assunto. Assim como mostra a relevância deste para as microempresas familiares, realizando um estudo na empresa Mariza Noivas, enfatizando sua gestão em seus diversos aspectos. Como metodologia, a pesquisa classifica-se como Descritiva na forma de Estudo de Caso e para a coleta de dados utilizou-se de entrevistas com os colaboradores, além da observação dos ambientes inerentes à organização, demonstrando características mais relevantes que possam interferir na gestão da empresa, bem como se enfatiza os aspectos relacionados às estratégias presentes na organização observada. Evidencia-se a influência do Planejamento Estratégico na organização através da aplicação do mesmo. Além disso, sugerem-se estratégias e soluções para os problemas identificados na análise realizada.