A importância e os desafios da gestão de projetos em home office e a aplicação de metodologias ágeis

Abstract

Este trabalho destaca a importância e os desafios da gestão de projetos em home office e a aplicação de metodologias ágeis, evidenciando a eficiência, produtividade e melhoria contínua. A pesquisa foi conduzida por meio de um estudo de caso em uma seguradora de títulos imobiliários localizada nos Estados Unidos de pequeno porte, com colaboradores em sua maioria atuando em modo remoto e outra parte em modo híbrido. A metodologia utilizada combina abordagens qualitativas e quantitativas, incluindo a aplicação de um questionário estruturado aplicado a 10 funcionários, e uma entrevista semi-estruturada virtual com o gerente geral. Os resultados indicam que a implementação de metodologias ágeis e de gestão da qualidade, como Kanban e PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação), trouxeram melhorias significativas na organização e na comunicação entre os setores, além de agilizar a entrega dos projetos e diminuir a insatisfação dos clientes. Contudo, desafios como a resistência inicial à mudança e a necessidade de atualização contínua das metodologias foram evidenciados. O estudo conclui que o sucesso na aplicação das metodologias ágeis depende do conhecimento aprofundado dos líderes sobre essas metodologias, e de um treinamento contínuo para toda a equipe, evidenciando a importância do profissional agilista para a implementação e treinamento de tais metodologias numa empresa.