Resumo:
Nos atuais ambientes competitivos, caracterizados pelo crescimento das fronteiras comerciais e
pela especialização dos sistemas produtivos, evidencia-se a necessidade das empresas buscarem
fontes de agregação de valor aos seus produtos e/ou serviços. A logística e, particularmente, a
distribuição física assumem essa responsabilidade de agregar valor através do balanceamento de
suas atividades estratégicas e operacionais. O presente trabalho, um estudo de caso na empresa
Armazém Paraíba – Filial 01 Patos-PB, teve como objetivo principal analisar o sistema
logístico de distribuição da empresa. A apresentação deste estudo de caso é precedida por uma
pesquisa de revisão bibliográfica abordando os principais autores da área, tratando sobre
logística, distribuição física e varejo. Em seguida, são apresentados os procedimentos
metodológicos utilizados que são a análise bibliográfica e a entrevista semiestruturada. Na
sequência são apresentados os resultados da pesquisa, visando a identificação das atividades
desenvolvidas pela logística da empresa, a sua estrutura e funcionamento. Os resultados do
estudo de caso revelaram-se condizentes com a literatura consultada sobre logística e
distribuição física. Na prática, pode-se considerar que as atividades desenvolvidas pela
logística atendem com satisfação as aspirações da empresa.
Descrição:
OLIVEIRA, K. de A. Análise do sistema logístico de distribuição de uma empresa varejista de móveis e eletrodomésticos: o caso do Armazém Paraíba filial 01, Patos, PB. 2012. 71f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração)–Universidade Estadual da Paraíba, Patos, 2012.