Uma proposta para aliar scrum ao modelo CMMI para o gerenciamento de projetos segundo o PMBOK

Abstract

As transformações no mercado de trabalho, com o passar dos anos, fizeram com que as organizações enfrentassem altos níveis de competitividade. Desta forma, as organizações começaram a buscar novas práticas e soluções para otimizar e inovar as suas formas de trabalho. Durante essas buscas surgiu a prática de Gerenciamento de Projetos, esta prática vem se popularizando cada vez mais quando se fala de desenvolvimento de softwares. Para se trabalhar gerenciamento foram surgindo metodologias, métodos, práticas e ferramentas que são capazes de direcionar melhor uma determinada organização a trabalhar com gerenciamento de projetos. Desta forma, para a realização deste trabalho, foram estudadas metodologias, métodos, práticas e ferramentas que podem ajudar a gerenciar um projeto de software, e dentre as estudadas, foram selecionadas o modelo CMMI, o guia para gerenciamento de projetos PMBOK e o framework Scrum. Após essa seleção foi feito um mapeamento onde traz práticas sugestivas do modelo CMMI, encaixadas nos processos de projeto do PMBOK, e para desenvolvimento de produto o mapeamento sugere o framework Scrum.