Metodologias ágeis na gestão de equipes remotas

Abstract

O objetivo deste trabalho é analisar a aplicação de metodologias ágeis na gestão de equipes que trabalham remotamente. Metodologias ágeis são abordagens de gerenciamento de projetos que valorizam a adaptação rápida a mudanças e a colaboração em equipe. Essas metodologias têm sido amplamente utilizadas na gestão de equipes remotas. O objetivo deste trabalho é, portanto, ajudar empresas, independentemente de sua indústria ou setor, a implementar Metodologias Ágeis no gerenciamento de suas equipes remotas e/ou híbridas. Para atingir este objetivo, foi realizada uma revisão bibliográfica sobre os conceitos e práticas de metodologias ágeis e gerenciamento de equipes remotas. Além disso, foi realizada uma pesquisa via questionário que buscou analisar os impactos positivos e negativos tanto nos aspectos pessoais quanto profissionais dos funcionários, e colher sugestões sobre essa nova forma de modelo de trabalho. Desse modo, foi possível contribuir elencando uma série de recomendações que podem auxiliar as empresas que desejam adotar o modelo remoto na gestão de suas equipes.