Sucessão gerencial em empresas familiares: um estudo na cidade de Patos/PB

Abstract

O processo de sucessão gerencial é um período importante para uma empresa familiar, tendo em vista que durante esse momento é discutido e realizado a escolha do sucessor que terá a responsabilidade de levar adiante não apenas os projetos da empresa, mas também os interesses da família. Neste sentido, mostra-se a necessidade da discussão acerca do assunto, pois o planejamento desse processo é tão importante quanto a escolha do nome que assumirá o controle organizacional. Diante disso, o presente estudo tem o objetivo de compreender como ocorre o processo sucessório em empresas do tipo familia. Para tal, foi realizada uma pesquisa empírica, utilizando uma abordagem qualitativa, do tipo descritiva/exploratória, em empresas situadas na cidade de Patos/PB. Os dados foram obtidos por meio de um roteiro de entrevista semiestruturado, onde resultados atenderam aos objetivos iniciais, apontando as experiências vivenciadas pelas empresas participantes e pelos sucessores, mostrando as circunstâncias em que cada processo sucessório se desenvolveu, os conflitos de ideias entre as gerações envolvidas e o desejo dos sucessores em dar seguimento ao negócio familiar.