Planejamento estratégico como ferramenta para o sucesso empresarial da CBA construções Ltda, em Campina Grande - PB

Abstract

O planejamento é uma importante ferramenta de gestão que ampara, consideravelmente, o administrador de empresas em seus processos decisórios na busca de resultados mais efetivos e alcance das metas. O objetivo deste trabalho foi propor um Planejamento Estratégico, como ferramenta de gestão, que proporcione vantagens competitivas à CBA Construções Ltda., em Campina Grande – PB. A metodologia utilizada neste estudo, foi através de pesquisas descritiva, metodológica, bibliográfica e estudo de caso. O modelo adotado foi adaptado de Oliveira (2011), composto pelas seguintes etapas: Visão; Valores, Oportunidades; Ameaças; Concorrentes; Pontos Fortes, Fracos e Neutros; Missão; Propósitos; Cenários; Postura Estratégica; Objetivos; Metas e Estratégias. Espera-se que a empresa promova a implantação do Planejamento Estratégico, haja vista que se trata de uma ferramenta que irá proporcionar melhores desempenhos, através do alcance dos objetivos e metas traçados, possibilitando obter o sucesso desejado em médio e longo prazos.