Resumo:
O presente estudo buscou obter informações que permitissem caracterizar a
estrutura organizacional da ONG Operação Resgate Brasil, de acordo com a Teoria
de Mintzberg. A pesquisa é descritiva, a abordagem foi qualitativa e a coleta de
dados foi caracterizada através de um estudo de caso, que foi realizado através de
um roteiro de entrevista com o coordenador, e por consulta no site da instituição. O
roteiro de entrevista esta subdividido em quatro partes. Na primeira parte, estão os
dados e características básicas da instituição; na segunda, como a organização esta
de dividida; na terceira, como a organização é coordenada; na quarta e ultima,
procurou-se levantar outros parâmetros de design organizacionais. Para a partir
desses dados ser realizada a analise de conteúdo necessária para cumprir o
objetivo do estudo. Os resultados obtidos indicam que a instituição estudada
apresenta como principal mecanismo de coordenação à supervisão direta; a parte chave
da organização é a cúpula estratégica, além de não possuir descentralização
do poder. A partir desses parâmetros a instituição se enquadra segundo a tipologia
de Mintzberg, no tipo de estrutura organizacional simples. Além desses parâmetros
característicos de organizações de estrutura simples a instituição apresenta
características de outros tipos de estrutura organizacional, como ajustamento mutuo
e padronização de processos e habilidades, porem essas características não
chegam a influenciar de maneira significativa ao ponto de caracterizar uma
instituição de estrutura hibrida. Os resultados encontrados podem servir a aprimorar
a gestão da instituição, como também de instituições semelhantes.
Descrição:
MEDEIROS, H. A. R. Estrutura organizacional da ONG Operação Resgate Brasil, de acordo com a Teoria de Mintzberg. 2016. 21 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração)–Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, Universidade Estadual da Paraíba, Patos, 2016.
