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Discute-se sobre o potencial da análise do capital de giro como ferramenta de apoio na gestão econômica e financeira de empresas. Por esse prisma, busca-se responder o seguinte questionamento: Qual o resultado apresentado nas empresas comerciais (tecidos, vestuário e calçados) listadas na B3 utilizando-se o modelo dinâmico para análise do seu capital de giro? Desse modo, o presente trabalho buscou analisar a aplicabilidade do modelo dinâmico como ferramenta de gestão de grandes organizações presente no mercado brasileiro. Diante disso, aplicou-se às empresas selecionadas, de forma comparativa, o modelo dinâmico baseado na reclassificação do balanço patrimonial e nos principais elementos desse modelo (NCG, CDG e ST). Para tanto, nesta pesquisa de cunho qualitativo, ancorada em bases bibliográficas e documentais, tomamos por base os estudos realizados por pesquisadores de referência na área, tais como Salazar; Benedicto (2003), Assaf Neto (2002), Assaf (2009), Gitman (2002), Brigham, Gapenski e Ehrhardt (2001), Fleuriet e Zeidan (2015), Oliveira (2002), Marconi e Lakatos (2003), dentre outros estudiosos que trazem reflexões que sustentam a investigação. Destarte, a partir desse estudo, encontram-se avanços neste meio, porém, mesmo realizando grandes conquistas, observa-se que ainda há um longo caminho a ser percorrido, uma vez que através de demonstrações financeiras completas divulgadas pela B3, depreende-se que embora essas empresas atuem no mesmo ramo de atividade, apresentam diferentes desempenhos financeiros. |
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