Resumo:
A Teoria das Restrições busca entender melhor a realidade local por meio da observação e
elevação dos recursos que limitam a empresa. Dessa forma, o presente estudo parte do
questionamento de como a TOC pode ser aplicada numa empresa do ramo da vidraçaria para
poder aperfeiçoar a sua produção. O objetivo geral é de demonstrar como a TOC pode apoiar
o processo de tomada de decisões em uma vidraçaria de pequeno porte situada na cidade de
Campina Grande, Paraíba. Especificamente, os objetivos são de evidenciar essa aplicação no
processo de tomada de decisão da empresa estudada e identificar os benefícios advindos da
sua aplicação. A pesquisa é fundamentada em Cogan (2007); Santos (2011); Corbett (2005) e
Akkari (2009). Metodologicamente, é classificada como exploratória, descritiva e estudo de
caso. Para a sua realização foi aplicado um questionário, respondido pelo dono da empresa e
um roteiro de observação, para que com base no que foi respondido, houvesse a aplicação da
TOC na empresa. Por meio dos dados, percebe-se que o dono toma decisões por meios
tradicionais, porém após a aplicação da TOC ela foi vista de forma positiva, pois otimizou a
produção por meio da redução de gastos, aumento de ganhos e sem alterar as despesas
operacionais.
Descrição:
OLIVEIRA, J. C. L. O uso da Teoria das Restrições como ferramenta gerencial de resultados: Um estudo de caso numa vidraçaria de Campina Grande. 2016. 22f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) – Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, 2016. [Artigo]
