Resumo:
O Controle Interno é uma exigência legal, e, sua existência se justifica principalmente para
promover a otimização dos escassos recursos públicos, sendo um instrumento com o objetivo
de zelar pelo patrimônio público, bem como viabilizar a demonstração do desempenho das
entidades públicas, além de garantir uma efetiva transparência. Dentro desse contexto, surge o
seguinte problema: será que os servidores públicos tem conhecimento da importância do
controle interno para a gestão municipal? Tendo como objetivo geral verificar qual a
percepção dos Servidores Públicos da Prefeitura Municipal de Campina Grande – PB quanto
ao entendimento básico sobre o que é o Controle Interno e sua importância para uma gestão
eficiente e eficaz dos recursos públicos no município. Dessa forma, no presente trabalho foi
realizada uma pesquisa bibliográfica, através de livros, revistas, trabalhos acadêmicos, artigos
eletrônicos, entre outros, necessários à formação deste trabalho. Em seguida foi realizado um
recorte teórico-empírico com uma abordagem exploratória, a partir de elementos colhidos
pela aplicação de questionário, definido no apêndice, na Prefeitura Municipal de Campina
Grande – PB, no período de 01/09/2010 a 10/11/2010, onde foi coletada uma amostra de 141
servidores públicos, das secretarias de Administração e Finanças (SAF), Planejamento
(SEPLAN), Educação Cultura e Lazer, Desenvolvimento Econômico (SEDE) e Obras e
Serviços Urbanos (SOSUR). Dos resultados obtidos pode-se verificar a idéia errônea que se
faz do Controle Interno, por parte dos servidores efetivos questionados, desconhecendo
embora em sua minoria, que ele é preventivo e não punitivo, e contribui para o combate de
erros e desvios. Cabe destacar, contudo, que em suma a maioria dos servidores possui um
conhecimento considerável acerca do assunto.
Descrição:
GOMES, D. de S. O controle interno municipal: um estudo em Campina Grande – PB. 2010. 48f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) – Universidade Estadual da Paraíba, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, 2010.