O controle interno com foco na gestão empresarial: um estudo de caso numa microempresa de material de construção civil localizada na cidade de Sossego – PB

Abstract

Este estudo teve como objetivo analisar como funciona o Controle Interno, com foco na gestão empresarial, em uma microempresa de material de construção civil localizada em um município de pequeno porte. A pesquisa se configurou como uma abordagem qualitativa, fazendo uso da estratégia de estudo de caso. Utilizando a entrevista estruturada, com perguntas sobre rotinas do Controle Interno, aplicada junto ao proprietário da empresa. Adotando a técnica de adequação para discutir os dados empíricos relacionando-os às proposições teóricas. Os resultados indicaram que apenas 30% dos procedimentos do Controle Interno foram aplicados; 20% foram considerados ineficientes, e 50% dos procedimentos do Controle Interno não se aplicam na sua totalidade. Concluindo-se que os procedimentos do Controle Interno analisados funcionam de forma parcial e insuficiente na empresa observada. Existe implicações sobre a aplicação do conjunto de procedimentos de Controle Interno proposto no modelo conceitual adotado neste estudo por esta modalidade de empresa. Este estudo contribui sugerindo que seja discutido na literatura o desenvolvimento de um conjunto de procedimentos de Controle Interno mais específico para as microempresas, em especial as microempresas localizadas em municípios de pequeno porte, incluindo uma política de conscientização dos resultados proporcionados por uma gestão empresarial pautada em procedimentos específicos do Controle Interno e, consequentemente, da Contabilidade.