Resumo:
O objetivo deste trabalho é avaliar o processo de implantação de um plano de melhorias por
meio da ferramenta 5S em dois setores de uma organização que atua no ramo calçadista
localizada na cidade de Patos-PB. Para que todas as propostas de mudança acontecessem foi
necessário realizar um diagnóstico dos ambientes escolhidos. A proposta de intervenção
consistiu na implementação da ferramenta 5S visando o desenvolvimento pessoal e a
organização dos ambientes de trabalho. Sendo assim, esta pesquisa configura-se em um estudo
qualitativo do tipo estudo de caso, realizado por meio de uma observação participante com
análises interpretativas. A partir do diagnóstico inicial foi possível perceber que a empresa
estava com excesso de desorganização, acúmulo de objetos e em um dos ambientes é
armazenado um insumo importante para o processo produtivo que não possuía gestão de
estoque o que atrapalhava a rotina das atividades laborais e o processo produtivo da empresa.
Com relação aos resultados obtidos com a implementação da ferramenta 5S foi possível
comprovar as melhorias tanto para a empresa como no desenvolvimento pessoal dos
colaboradores envolvidos.
Descrição:
RODRIGUES, S. R. F. S. Avaliação da implantação da metodologia 5S em uma empresa calçadista paraibana: análise de etapas e benefícios. 2022. 29 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro de Ciências Exatas e Sociais Aplicadas, Universidade Estadual da Paraíba, Patos, 2023.