Os estilos de liderança e o impacto nas organizações: uma revisão integrativa no contexto brasileiro

Abstract

A liderança organizacional é fundamental para o desenvolvimento de práticas de gestão que favoreçam o desempenho e a competitividade das empresas. Ao compreender os diferentes estilos de liderança e seus impactos, as organizações podem tomar decisões mais estratégicas e alcançar melhores resultados. O objetivo principal foi analisar na literatura os impactos dos diferentes estilos de liderança nas organizações brasileiras e como esses estilos de lideranças impactam nas organizações em diferentes contextos empresariais. A metodologia utilizada foi a revisão integrativa, baseada em estudos empíricos e pesquisas de campo, selecionados a partir de bases de dados científicas renomadas, como Google Scholar, Scielo, CAPES e Web of Science. Os resultados indicaram que a liderança transformacional se destaca por promover maior engajamento dos colaboradores e melhores resultados financeiros, enquanto a liderança transacional mostrou-se eficaz em cenários que requerem controle rígido. A pesquisa conclui que a adaptação do estilo de liderança às necessidades específicas das organizações é crucial para o sucesso a longo prazo. Foram sugeridas melhorias em programas de capacitação para líderes, visando uma liderança mais flexível e ética.