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O ano de 2014 foi marcado por grandes eventos esportivos e programas governamentais que impulsionaram, sazonalmente, a construção civil no Brasil. Com isso, questionou-se quais ferramentas estratégicas relacionadas com a qualidade ambiental têm influenciado nas decisões dos gestores de uma empresa do ramo da construção civil, em 2014, localizada na cidade de Campina Grande – PB, objetivando evidenciar as práticas de gestão ambiental adotadas por essa companhia. Para tanto, foi realizada uma pesquisa explicativa, qualitativa e bibliográfica, por meio de entrevista dirigida. Mesmo a empresa tendo a certificação ISO 9001, a dificuldade enfrentada estava na resistência dos colaboradores e gestores no auxílio à construção da conscientização ambiental. Observou-se, também, o impacto da falta de mão de obra qualificada de gestores e colaboradores, resultando em retrabalho, uso inadequado dos recursos e ociosidade. Dentre as práticas, destacaram-se: (a) os resíduos minerais eram aplicados como aterros nas próprias construções; (b) havia uma parceria com uma cooperativa local para reciclagem das embalagens; (c) era exigido o licenciamento aos fornecedores da madeira e suas sobras eram utilizadas como piquetes. |
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