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Os modelos econômicos, em constantes transformações e desenvolvimento, exigem que as organizações adotem eficiente política de Controles Internos (CI), a fim de tornar possível a continuidade e o desenvolvimento das mesmas. O presente estudo tem como objetivo investigar quais são os procedimentos de Controles Internos (CI) executados por empresas da cidade de Campina Grande-PB. Caracteriza-se como pesquisa descritiva, exploratória, de levantamento e quantitativa. Utilizou-se a amostragem não probabilística por conveniência na coleta de dados, aplicando-se questionários aos gestores de 30 empresas de diferentes ramos de atuação. As análises foram realizadas no SPSS 22.0, sendo utilizadas medidas de tendência central e de dispersão para as variáveis contínuas; e de proporção para as categóricas; além do qui quadrado de Fisher para avaliar o risco relativo, com nível de significância de 5%. Os resultados alcançados evidenciaram que parte das empresas (50,3%) não possui manual de CI, mas a maioria executa os procedimentos investigados. As empresas que adotam o sistema orçamentário, mas não efetuam a conciliação entre o real e o orçado, têm duas vezes mais chances (RR=2,00; IC95% 1,18-3,38) de obter algum tipo de falha durante o processo operacional. É consenso entre os respondentes a relevância dos CI como instrumento de gestão. |
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