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As empresas familiares possuem um papel fundamental no desenvolvimento
econômico e social dos países, as quais têm sua propriedade e, geralmente, sua
gestão, ligadas a uma família. Além dos problemas inerentes ao ambiente
empresarial, essas empresas estão sujeitas a problemas e ameaças próprias, que
não afetam apenas a empresa, mas toda família à qual está vinculada. Os principais
desafios consistem na sobrevivência, capitalização, gestão profissional e sucessão.
Mas, vale destacar, que essas empresas também apresentam vantagens, que
podem determinar o sucesso dessas organizações tão importantes na economia
mundial. Dentro deste contexto, o trabalho ora descrito tem como objetivo principal
compreender o processo de sucessão em uma empresa familiar. Para tanto, foi
realizado um estudo teórico de caráter exploratório e abordagem qualitativa,
utilizando como método a pesquisa bibliográfica. A partir da teoria pesquisada, foram
apresentados conceitos relevantes à empresa familiar e sucessão, uma visão geral
do processo sucessório em empresas familiares, com destaque para a ordem de
vocação na sucessão, planejamento sucessório, elaboração de um plano de
sucessão familiar, cuidados fundamentais com o processo sucessório e, por fim,
relatos de sucesso no processo sucessório. O referido estudo possibilitou, portanto,
uma análise crítica do modelo de sucessão aplicado nas organizações familiares,
sendo importante destacar, que esse processo de sucessão deve considerar a
legitimidade do herdeiro na empresa, evitar que fatores emocionais e afetivos
interfiram na sucessão, formalizar o acordo familiar e contar com uma assessoria
especializada. Diante do exposto, este documento poderá contribuir para estudos
futuros, pois o conjunto de informações coletadas, acerca do processo sucessório
em empresas familiares, poderá ser utilizado como complemento a pesquisas sobre
o tema |
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