Administração política da saúde no município de Campina Grande-PB: Uma análise sobre a execução do plano municipal de saúde (2014-2017)

Abstract

Com a criação do Planeja SUS em 2008, o Ministério da Saúde consolidou o seu processo de planejamento através de normatizações e procedimentos. Para o seu acompanhamento, foram lançados os cadernos de planejamentos, que orientam os gestores dos três entes federados a utilizarem os instrumentos de gestão que contribuem para a efetivação de suas ações. Dentre os mais básicos instrumentos estão: o Plano de Saúde, as Programações Anuais e os Relatórios de Gestão. Neles estão contidos, respectivamente, diretrizes, objetivos e metas para a saúde por quatro anos. O presente trabalho buscou analisar o cumprimento das metas estabelecidas no Plano Municipal de Saúde de Campina Grande Pb para o período 2014- 2017,à luz da administração política. Caracteriza-se como pesquisa exploratória-descritiva e documental, realizada por meio da coleta de dados aos instrumentos de gestão. A partir de uma amostragem não probabilística, de uma média de 15,3% das metas contidas no Plano Municipal (2014-2017). Observou-se um cumprimento de 49% das metas da atenção básica, 45% do bloco média e alta complexidade, 55% na vigilância em saúde, 10% da assistência farmacêutica e 15% da gestão em saúde. Observa-se uma incoerência entre os instrumentos de gestão, com a carência de sistematização ou padronização. Em suma, 36% das metas apenas tiveram êxito, incluindo metas inexistentes, incompletas e não presentes nos três documentos. ou que não possuíam uma nota explicando o porquê de terem sido abandonadas. Os resultados demonstram a falta de um projeto de administração política.