Resumo:
A presente pesquisa tem como objetivo analisar uma academia atuante no ramo da prestação
serviços voltados para a realização de atividades físicas, com o intuito de propor um modelo de
planejamento estratégico, tendo em vista o desenvolvimento de vantagens competitivas, no
qual, aponta-se o uso da análise SWOT e a ferramenta 5W2H. Para tanto,é indispensável
compreender que manter um negócio com maior durabilidade no mercado, tem seus desafios e
requer de estratégias inovadoras,bem como, identificar características presentes na empresa,
possibilitando uma direção para mudanças e o alcançe das metas estabelecidas. É de suma
importância avaliar o cenário no qual a organização está inserida, independente de
segmentação, o planejamento estratégico resulta em diversos benefícios para as empresas,
realizando o levantamento de informações necessárias para o desenvolvimento de novas
estratégias. A partir disso, realiza-se uma pesquisa descritiva e exploratória utilizando de
métodos quali-quantitativos, bem como, pesquisa bibliográfica, partindo do ponto de vista de
outros autores agregando na complementação do estudo. Desse modo, através dos resultados
obtidos durante a análise organizacional realizada, são identificados pontos para melhorias nos
aspectos internos e externos da empresa, oportunidades para implementação de outras formas
para obtenção de lucro, estratégias para conseguir novos clientes e formas para otimização dos
processos já existentes. Esta pesquisa visa também colaborar para um melhor entendimento da
aplicabilidade do planejamento estratégico nas organizações.
Descrição:
OLIVEIRA, Beatriz Lima de. Análise organizacional para planejamento estratégico em uma empresa de serviços em Campina Grande - PB. 2022. 52f. Trabalho de Conclusão de Curso - Graduação em Administração, Universidade Estadual da Paraíba, Campina Grande, 2022.
