O Lean Manufacturing pode impulsionar o ESG? um estudo sobre a relação entre ferramentas Lean e práticas ESG.

Abstract

Esta pesquisa teve como objetivo identificar práticas do Lean Manufacturing que estão alinhadas aos aspectos do ESG em indústrias da cidade de Campina Grande - PB. Para tal fim, a abordagem escolhida foi a qualitativa do tipo exploratória, pois procurou-se estabelecer uma relação inicial entre as duas dimensões. Foi realizada uma pesquisa de campo, através da aplicação de questionários para o levantamento de dados junto às duas indústrias participantes que atuam no município. Por meio do estudo, foi possível identificar práticas e ferramentas como o Just In Time, 5’S, Kaizen, Mapeamento do Fluxo de Valor e o Pensamento Enxuto do Lean Manufacturing que possuem uma relação positiva com os fatores Ambientais, Sociais e de Governança do ESG, evidenciando que o uso do Lean Manufacturing é um facilitador para a implementação do ESG para indústrias que busquem uma maior sustentabilidade nesses três pilares.