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A sobrevivência das pequenas organizações já é um assunto abordado pelos pesquisadores, pois se especula sobre o desenvolvimento dessas pequenas empresas diante das grandes corporações, ou seja, a estratégia individual se apresenta como inadequado forçando a adoção de uma estratégica coletiva. O primeiro a discutir as razões pelas quais certas atividades, em particular, as industriais, tendem a aglomerar-se foi Marshall (1985), este constatou que as vantagens da produção em escala operam de forma mais eficiente a partir da aglomeração de empresas. Essas aglomerações podem se configurar como entidades que criam estratégias competitivas como é o caso dos clusters de negócios. Neste contexto, este trabalho vem apresentar um estudo no cluster de confecções do Agreste Pernambucano, focalizando o município de Toritama-PE, analisando a competitividade do aglomerado. A inquietação da pesquisa se pauta no seguinte problema: Quais efeitos da competitividade estão presentes no cluster de confecções no munícipio de Toritama-PE? O estudo objetiva identificar quais efeitos da competitividade estão presentes no cluster de confecções no munícipio de Toritama-PE. Para isso, foi utilizado o modelo teórico de Zaccarelli et al. (2008) que apresenta 11 fundamentos para avaliar a competitividade. A pesquisa é exploratória e descritiva, com abordagem quanti-qualitativa conduzida sob a forma de estudo de caso. Os resultados demonstram que no setor de confecções de Toritama-PE foi constatado indícios dos 11 fundamentos. Alguns foram totalmente contemplados, demonstrando aspectos positivos de competitividade no cluster. Porém, os fundamentos 5 e 6 denotam que ainda existe uma certa limitação quanto às formas de cooperação e lacunas em relação à atuação pública municipal no quesito meio ambiente e sustentabilidade. Dessa forma, é preciso que haja a adoção de estratégias por parte das empresas, mas, principalmente articulações, estabelecendo estratégias e estreitando os laços com as empresas e os demais atores envolvidos. |
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