Proposta de planejamento estratégico em uma microempresa comercial do ramo de confecções segundo o modelo de OLIVEIRA (2007)

Abstract

As empresas frente à complexidade de um ambiente de constantes mudanças cada vez mais rápidas, buscando se diferenciarem de seus concorrentes, devem utilizar ferramentas eficientes e eficazes de gestão, dentre elas o planejamento estratégico. Para isso é preciso que os gestores conheçam, em profundidade, qual a natureza do seu negócio, do seu mercado, identificando as características específicas. Para o sucesso da implantação do planejamento estratégico é importante também que o gestor tenha uma visão de que todos os colaboradores da empresa devem estar envolvidos no processo e que o mesmo seja formal, obtendo assim resultados positivos. O objetivo deste trabalho consiste na proposta do projeto de planejamento estratégico, em uma microempresa varejista do ramo de confecções e para tanto foi utilizado o modelo proposto por, OLIVEIRA (2007). Para isso foram elaborados os elementos do planejamento estratégico e os dados foram coletados através da observação do ambiente interno e pesquisa do ambiente onde a empresa atua. Portanto a metodologia caracteriza um estudo de caso e pesquisa documental. A proposta de planejamento estratégico na M & W Confecções, foi bem aceita pelos proprietários, como ferramenta de gestão, uma vez que as diretrizes formuladas foram estabelecidas.