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Nas últimas décadas vem aumentando a discussão acerca da inteligência emocional nas organizações, uma vez que há crescente humanização das relações nessas entidades. Também há uma importante discussão sobre a liderança associada à inteligência emocional, pois ela é inerente ao processo de influenciar, motivar e angariar esforços das pessoas espontaneamente. Esse artigo tem como objetivo analisar, na visão do mercado, as aptidões emocionais necessárias para o exercício da liderança na cidade de Campina Grande-PB. Apresenta natureza quantitativa e é classificada como sendo descritiva, exploratória e aplicada. Os resultados obtidos apontam um considerável distanciamento entre a situação real e a situação ideal no que diz respeito às habilidades emocionais utilizadas na liderança, principalmente aquelas ligadas à criação de visão compartilhada, assunção de riscos, desenvolvimento de networkings, negociação, otimismo e bom humor. Dessa forma, sugeriu-se o desenvolvimento de discussões posteriores, a fim de aprofundar cada vez mais o tema e, assim, acrescentar de forma positiva no cotidiano, bem estar e produtividade das organizações. |
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